疫情因传染性高而长期令人担忧，暂停半年不仅影响了人们的生活，也使葡萄酒和旅游业的发展面临困境。“我们本来打算玩得很开心的，2月到3月整整一个月的房间都订满了。”今年2月，深圳一家酒店的经理王分享了这一经历。"然而，酒店的所有订单都在一天内被取消了."

“成为一家孤立的酒店需要勇气。我想了很久。”王经理说，但是如果不行动，疫情什么时候结束？经济损失什么时候能弥补？员工如何生活？成为流行病酒店其实是不得已而为之。"

但是成为流行病酒店并没有你想象的那么糟糕。

1.承担社会责任。

我们注意到，很多酒店选择成为流行病酒店，不是为了赚钱，而是为了帮助国家更快地治疗和恢复正常生活。另一方面，承担社会责任已经成为酒店品牌的标杆，有助于建立品

2.稳定的客户。

疫情爆发期间，中重度风险区的人流基本为零，酒店进入停业期。虽然酒店可以通过预售在未来出售房间，但长期以来没有浮动的客源。成为疫情的酒店可以在政府的安排下固定隔离人员，稳定每天入住的消费者，与消费者建立良好的联系。

3.政府补贴。

酒店是一个专注于资产管理的行业。初期投入大，资金回报慢，人员投入大。然而，酒店的许多费用需要及时支付。如果没有现金流，就意味着切断酒店运营的咽喉。要成为一家流行病酒店，很大程度上可以得到政府的帮助，减轻一些财政压力。此外，防疫物资的供应也为酒店减轻了很多负担。

4.提高应对危机的能力。

疫情对所有酒店都是一个很大的考验，疫情酒店都在危险的第一线，但是大家都是经历了疫情之后才取得了很大的进步。王经理分析，刚开始员工很害怕，很紧张，但是在接诊隔离病人的过程中，大家的防疫技能都得到了提高，整个酒店都在高效运转。鹏润酒店咨询与资产管理董事总经理罗平庆认为，“酒店业在困难中成长，未来应对危机将有更大的增长空间。”

疫情对我们的影响还没有结束，酒店业的复苏和风险依然并存。随着疫情的正常化，每一个确诊病例都在被关注，疫情酒店还有发展空间。

但这是在特殊情况下产生的特殊格式，我们希望它尽快“消失”。